El pasado 10 de agosto se publicó en el diario Levante la nota de prensa adjunta en la que se informa de la primera de las dos ediciones del taller que durante los meses de Junio y Julio hemos impartido en las instalaciones de Ainfor, en Catarroja.
En estos talleres hemos trabajado con propietarios y directivos de empresas clientes de Ainfor.
Desde mi postura como instructora de los mismos quiero compartir con vosotros que en ambas ediciones quedó claramente manifiesta la preocupación de los participantes en cuestiones relacionadas con:
- Cómo comunicarse y relacionarse de una forma efectiva
- Cómo hacer para trabajar desde la tranquilidad y no desde el agobio, las prisas y el estrés
- Cómo conseguir una visión compartida “real”
- Cómo saber que estoy “liderando” y no sólo “ordenando”
- Cómo hacer que cada persona que trabaje con nosotros quiera dar lo mejor de sí mismo
- Cómo gestionar el cambio
- La sensación, antes del inicio del taller, era para todos ellos que esto del “coaching” les podía ayudar a hacer algunas cosas de forma distinta.
El marco de referencia teórico y pedagógico de esta formación, basado en la filosofía del Coaching, se ha centrado en propuestas tales como:
- La inteligencia y el liderazgo emocional (Goleman y Boyatzis)
- El Metamanagement (Fredy Kofman)
- Técnicas de PNL y su aplicación al Coaching (R. Dilts y otros)
- Trabajo sobre el poder de una visión de futuro (Joel Barker)
- Comunicación No Violenta (M. Rosenberg)
- Claves del talento (Dan Coyle)
- Prácticas de técnicas de relajación y de concentración
Lo que considero que ha quedado patente es que el camino del liderazgo se inicia inexcusablemente desde la transformación personal y que en este taller hemos dado algunos pasos en ese camino (cada uno a su ritmo), y que es un aprendizaje recursivo que requiere practicar y volver a practicar.
Gracias a todos.
Continuará...
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